Как подготовить IT-проект к передаче, организовать совместную работу команд и проверить результат. И как не оказаться в ситуации, когда компания владеет исходным кодом, но всё ещё зависит от его создателей

Подробный разбор, как организовать внедрение ИИ на предприятии: провести аудит, установить корпоративные правила, выбрать сценарии, спроектировать архитектуру и подготовить решение к промышленной эксплуатации

Почему код, написанный с помощью ИИ, быстро накапливает технический долг. Когда рефакторинг помогает сохранить проект и какие проблемы можно предотвратить заранее. А в каких случаях лучше не спасать старую систему, а пересобрать её с нуля

Когда можно использовать вайбкодинг, а для каких задач лучше подойдет заказная разработка или гибрид

Как и почему IT-департамент имеет все шансы стать тем самым антикризисным инструментом, который поможет компании сохранять позиции в трудное время