Опыт разработки виджетов для сторонних сайтов

Опыт разработки виджетов для сторонних сайтов

Если ваш продукт предоставляет услуги для бизнеса, рано или поздно появится задача создать встраиваемый виджет для сайтов клиентов. Это может быть виджет покупки билетов, прогноза погоды, курса валют, отзывов, комментариев и много чего другого. В этой статье разберемся, как же сделать качественный виджет, который можно будет легко поддерживать и расширять.

PIM-системы — разбираемся с новой популярной аббревиатурой (сделали понятную инфографику)

PIM-системы — разбираемся с новой популярной аббревиатурой (сделали понятную инфографику)

PIM (Product Information Management) — класс систем, предназначенный для структурирования и упорядочивания процессов работы с каталогом товаров (продуктов).

Как мы чуть не потеряли клиента из-за настроек коллтрекинга Roistat

Как мы чуть не потеряли клиента из-за настроек коллтрекинга Roistat

Наша компания занимается не только созданием интернет-проектов, но и увеличением продаж через digital-каналы, а также помогает выстроить правильные метрики интернет-маркетинга. Недавно с нами произошел любопытный случай — из-за ошибок в настройках сквозной аналитики мы едва не потеряли клиента. Что, собственно, случилось? Бюджет на рекламу расходуется, трафик есть, а лидов, если верить системе сквозной аналитики, мало. Разбираемся.

Не Маском единым! Законы ракетостроения, которые сделают твой проект лучше

Не Маском единым! Законы ракетостроения, которые сделают твой проект лучше

Любой нормальный бизнес, а особенно технологичный, знает о ключевых принципах работы с проектами и решает, какие именно принимает для себя (а затем требует их понимания от своих сотрудников). Принципы берутся из учебников по экономике, отраслевых публикаций, статей (и даже постов) лидеров мнений. Они каноничны или сформулированы неожиданно (но удивительно «круто»). А порой просто очень «круто» систематизированы.

ТЗ — зло!

ТЗ — зло!

В основном мы занимаемся сложными и технологичными сайтами и веб-сервисами. И часто на этапе продажи или заключения контракта наши клиенты с удивлением узнают, что мы не планируем писать ТЗ, и даже возникают диалоги: «давайте мы увеличим бюджет и вы все-таки его напишете, как же без ТЗ проект-то делать». Или вместе с другими документами от клиента мы получаем: «вот ТЗ на 300 листов, давайте придерживаться его». Решили рассказать, почему в сложных проектах такой документ несет больше вреда, чем пользы, и дать альтернативный набор проектной документации, позволяющей договориться о том, как же все-таки всё должно выглядеть и работать.