Росэлектроника

О проекте

«Росэлектроника» — технологическое ядро отечественной радиоэлектроники.

У холдинга был корпоративный сайт, который успел устареть, и единый интернет-каталог радиоэлектронных компонентов, который выполнял базовые функции маркетинга и продаж.

Руководство пришло к выводу: холдингу необходим единый, современный и сильный сайт, выполняющий все задачи и достойно транслирующий специфику, мощь и достижения российской электроники как внутри страны, так и на международной арене.

Важную задачу «Росэлектроника» поручила госкомпании «Системы управления», которая входит в холдинг и является нашим партнёром. «Системы» пригласили в проект нас — мы получили большой интересный заказ, с которым успешно справились вместе с партнёрами.

Сложности и точки роста

1. Ключевые составляющие новой управляющей компании представлены на четырёх не связанных между собой сайтах, которые не имеют единого корпоративного стиля и формата подачи.
2. Сайт «Росэлектроника» не оптимизирован для решения задач маркетинга и продаж, хотя является наиболее узнаваемой, цитируемой и перспективной площадкой для продвижения продукции Радиоэлектронного комплекса (РЭК).

   

3. Сайт «Каталог РЭК» способен решать базовые задачи маркетинга и продаж, но требует доработки в части контента и навигации и не интегрирован в сайт «Росэлектроника».

Задачи проекта

1. Разработать единый дизайн, передающий всю специфику и глобальность холдинга.
2. Собрать данные о 150 организациях и показать информацию удобно для пользователя.
3. Перенести гигантский неструктурированный каталог продукции холдинга в удобную систему нового сайта с функцией поиска.
4. Создать для пресс-центра холдинга удобный интерфейс самостоятельного управления контентом сайта.
5. Создать англоязычную версию сайта.
6. Опубликовать сайт до конца 2020 года, выпустить полный функционал в апреле 2021 года.

Точно в срок в условиях локдауна

Заказ мы получили весной 20-го года, в самый разгар локдауна. Значит, всю работу нужно было выстроить в удалённом режиме и успеть при этом точно в срок — это было критично для холдинга.

Мы собрали рабочую группу из четырёх команд — авторитетов в своих областях:

1. Студия Комягина — эксперт в инжиниринге, управлении проектами и руководитель всей разработки
2. Наш партнёр — компания Uplab, одно из ведущих российских диджитал-агентств
3. Пресс-центр «Росэлектроники»
4. Команда Единого интернет-каталога продукции предприятий холдинга (РЭК)

Этапы работы

1. Разработка прототипов

2. Поиск визуальной айдентики, приоритетной концепции в дизайне (компанией Uplab)

Выдвигались четыре абсолютно разных концепта. Был выбран образ ДНК как основы жизни, ведь Росэлектронника — основа электроники России.

3. Разработка эскизов шести базовых страниц в трёх разрешениях (компанией Uplab)

4. Разработка дизайна остальных страниц — 150 рабочих макетов (Студией Валерия Комягина)

Для более гармоничной вёрстки мы добавили ещё два разрешения и все необходимые блоки, состояния и вариации элементов.

5. Для ускорения работы параллельными процессами шли программирование бэкенда, сборка фронтенда и вёрстка

• Получение списка продукции из Каталога РЭК
• Миграция новостей и выпусков корпоративного журнала «PROдвижение»
• Разработка панели управления и настройка ролей пользователей

6. Разработка английской версии

7. Наполнение сайта информацией

8. Предоставление документации заказчику

Вызовы и решения

1. Разместить множество компетенций на главной странице

Мы использовали грамотное прототипирование и умный дизайн.

2. Реализовать проект в условиях локдауна

Собрали экспертов в нужных областях через управление рассредоточенными командами.

3. Уложиться в срок в условиях долгих многоступенчатых согласований

Сумели договориться и выпустить в срок основную версию сайта. Позже доработали весь функционал.

4. Перенести громоздкий неструктурированный Единый каталог РЭК

Реализовали за счёт грамотной и упорной работы руководителей проекта и разработчиков.

5. Наполнить сайт нужным контентом при затяжном согласовании всех материалов

Справились благодаря профессиональной работе пресс-центра «Росэлектроники».

6. Подготовка документации для госструктуры по всем ГОСТам

В партнерстве с «Системами управления» мы подготовили всю нужную документацию по требованиям десятка ГОСТов. Подготовка заняла два месяца, а чтобы распечатать несколько пачек, мы даже обратились в типографию.

Сайт выпустили в срок

Основной функционал сайта был выпущен в критичный срок — до конца года. До апреля мы доработали расширенные возможности, а сейчас поддерживаем сайт.

В совместных с заказчиком планах — большая интересная задача: разработка зонтичного бренда для всех компаний холдинга, с единым дизайном, принципом и структурой оформления.

Команда проекта

Студия Валерия Комягина:

Uplab:

Пресс-центр «Росэлектроники»: