
Мы в SVK.Digital больше 10 лет проводим внедрения PIM-систем и накопили приличную экспертизу. Ранее писали, как бизнесу подготовиться к внедрению PIM, а в этой статье расскажем, какие этапы ожидают вас при внедрении и как они проходят. Это поможет подготовиться, если хотите упростить работу с товарной номенклатурой.
Шаг 1: аналитика и подготовка технической документации
«as is» — текущее состояние системы. Это описание покажет, как сейчас работают все процессы в компании. В частности: «как?», «куда?» и «кем?» заносится информация о товарах.
«to be» — описание целевого состояния системы, в которое она должна прийти в результате трансформации при внедрении PIM. Нужно смоделировать, как сотрудники будут работать с товарной номенклатурой, когда в процессы добавится новое ПО.

- Информационная архитектура.
- Товарная номенклатура (обычно это атрибутивная модель. Иногда она не меняется в процессе внедрения PIM).
- Бизнес-процесс работы над товарной номенклатурой.
- Ключевые бизнес-требования: функциональные и нефункциональные. Функциональные требования определяют, что система должна делать, а нефункциональные — как выполнять эти функции.
Зачем нужна такая длительная подготовка? Это важно, чтобы все в компании понимали, как будет выглядеть их работа после внедрения системы и еще на начальном этапе могли указать, что те или иные решения не подходят. От этого зависит, насколько охотно сотрудники в будут пользоваться системой и закроет ли она потребности компании.
Шаг 2: развертывание и настройка PIM-системы под ваш бизнес на тестовых серверах
На данном этапе разработчики на своих компьютерах настраивают PIM-систему, создают характеристики товаров, группируют их, если нужно. Далее — переносят все это на тестовый сервер. Следующим шагом — пишут код, который забирает товары с системы, где хранятся товары (например, из 1С) и автоматически добавляет товары в PIM.
Заказчик и аналитик, в свою очередь, принимают работы, оценивают настройки и контролируют, соответствует ли система функциональным и бизнес-требованиям.

Во время развертывания мы установили систему и кастомизировали функционал под особенности каталога, настроили возможность добавлять описания и характеристики товаров на восьми языках. Это было важно, так как клиент планировал выход на новые рынки в Европе.
Далее настроили типы товаров и к каждому из них добавили свой набор свойств и диапазоны значений. Например, для обуви это размер и цвет. Также на этом этапе выгрузили товары из 1С и админки и загрузили их в PIM, не потеряв базовые свойства, которые уже были в системе: названия, описание, вес, габариты, синонимы для поиска и другие. Также импортировали базу производителей и поставщиков.
Результат: собранные данные на автотовары в одной системе, которыми удобно пользоваться всем сотрудникам заказчика.
Шаг 3: настройка интеграций с другими сервисами
Здесь продолжают работу тим-лиды, аналитики и разработчики. Аналитики описывают методы интеграции для каждой интеграционной пары, а разработчики подключаются для реализации. Далее интеграции тестируются с помощью запуска пробной передачи данных. Чаще всего при участии представителей заказчика.

Шаг 4: настройка ролей и доступов
Важно, чтобы после каждого этапа подрядчик сдавал вам результат и убеждался, что бизнес-процессы нигде не ломаются. Такой подход позволяет еще до запуска определить, удобно ли работать с программой.
Шаг 5: тестирование и запуск
- правильно ли настроена работа с контентом;
- соответствуют ли профили данных документации;
- корректно ли настроены роли и права доступа;
- работают ли интеграции;
- нет ли уязвимостей.
Если находятся узкие места, технические специалисты продолжают доработку. Все в порядке? Тогда PIM переносят с тестового на «боевой» сервер и вы начинаете полноценное использование программы.
Шаг 6: обучение персонала и создание регламентов
Для администратора системы делают более сложные инструкции, так как они рассчитаны на технических специалистов.
Часто также проводят обучающие семинары, которые позволят наглядно понять основные шаги и операции в системе. Это важно, чтобы каждый видел, как использовать систему. А еще — мог задать вопросы прямо на встрече.
Записи семинаров можно использовать в обучении новых сотрудников.

Заключение
Как подготовиться к внедрению PIM-системы, читайте в нашей статье. Если вы уже готовы, оставляйте заявку, поможем организовать централизованное управление большим массивом товарных данных.



