У нас есть такая штука — каждый год, на новогодней вечеринке мы строим планы на следующий год. И есть один пункт, который попадает в такие планы уже лет, наверное, десять. И столько же лет мы никак не могли выполнить этот план.
Мы решили, что в этом году все будет по-другому! В первый же понедельник последнего месяца уходящего года мы поставим жирную точку в этой истории! П̶о̶т̶о̶м̶у̶,̶ ̶ч̶т̶о̶ ̶м̶ы̶ ̶-̶ ̶С̶п̶а̶р̶т̶а̶!̶ ... нет, это из другого какого-то пресс-релиза.
В общем, до открытия новой версии сайта нашей компании осталось 5 дней.
Обещали — выполним!
Как подготовить IT-проект к передаче, организовать совместную работу команд и проверить результат. И как не оказаться в ситуации, когда компания владеет исходным кодом, но всё ещё зависит от его создателей
Подробный разбор, как организовать внедрение ИИ на предприятии: провести аудит, установить корпоративные правила, выбрать сценарии, спроектировать архитектуру и подготовить решение к промышленной эксплуатации
Почему код, написанный с помощью ИИ, быстро накапливает технический долг. Когда рефакторинг помогает сохранить проект и какие проблемы можно предотвратить заранее. А в каких случаях лучше не спасать старую систему, а пересобрать её с нуля