10(0) лет в обед!

15 июля 2014

Сегодня в Студии знаменательный день. Утром мы обнаружили, что именно сегодня исполняется ровно 10 лет с тех пор, как к нашей команде присоединился Серега Филиппов!

Если по каким-то причинам вы не знаете, кто это такой, то вам, безусловно, должно быть стыдно! Ведь помимо того, что Сергей — исполнительный директор и партнер, он еще и душа, а иногда и совесть нашей команды. Кроме этого именно Серега, в последнее время отвечает за львиную долю наиболее сложных и ответственных наших проектов, и выполняет еще десять тысяч мелких и не очень обязанностей.

Этот человек — яркий пример того, что американцы называют «self-made». Придя в компанию в качестве рядового сотрудника отдела поддержки, он постепенно превратился сперва в руководителя проектов, затем в ведущего руководителя проектов, директора по производству, исполнительного директора и, наконец, партнера в нашей компании.

Каждый третий день своей жизни Сергей провел в нашей компании, помогая нам, день за днем становится все лучше и сильнее. Сергей, мы хотим, чтобы ты знал, что мы тебе за это очень благодарны. Мы тебя любим и ценим, и желаем тебе в этот профессиональный юбилей дальнейших профессиональных успехов, процветания и достижения всех тех амбициозных целей, которые ты перед собой поставил!

Если вы знакомы с Сергеем, сегодня есть отличный повод напомнить ему о себе, и поздравить его письмом, звонком или здесь, в комментариях к этой записи.

P. S. Кстати, вот таким Серега был в далеком теперь уже 2007-м году ))

IMG_0529

P. P. S. А если вы мечтаете работать в digital-среде и хотите сделать такую же отличную карьеру — загляните в раздел «Вакансии» на нашем сайте. Там полно отличных предложений;-)



  • Как передать проект от подрядчика в инхаус и не потерять контроль

    Как передать проект от подрядчика в инхаус и не потерять контроль

    Как подготовить IT-проект к передаче, организовать совместную работу команд и проверить результат. И как не оказаться в ситуации, когда компания владеет исходным кодом, но всё ещё зависит от его создателей

  • С чего начать внедрение ИИ на предприятии

    С чего начать внедрение ИИ на предприятии

    Подробный разбор, как организовать внедрение ИИ на предприятии: провести аудит, установить корпоративные правила, выбрать сценарии, спроектировать архитектуру и подготовить решение к промышленной эксплуатации

  • Когда и зачем нужен рефакторинг ИИ-кода

    Когда и зачем нужен рефакторинг ИИ-кода

    Почему код, написанный с помощью ИИ, быстро накапливает технический долг. Когда рефакторинг помогает сохранить проект и какие проблемы можно предотвратить заранее. А в каких случаях лучше не спасать старую систему, а пересобрать её с нуля